根据云南省国企改革领导小组的统一安排和部署，10月28日上午，由省属企业专职外部董事白书云带领的省国资委第二督导组到云锡督导国企改革三年行动实施情况，在昆明总部9楼会议室主持召开工作沟通会。控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵参加会议。

白书云阐述了实施国企改革三年行动的重要意义及推进落实情况，他指出，从整体情况来看，省属国企三年行动取得了阶段性成效，同时也存在部分改革任务进展不快、改革落实不到位、改革发展稳定有效联动不足等问题，改革红利还未充分释放。希望通过此次督导全面掌握国企改革进展情况，促进省属企业总结经验、查找问题和不足、研究提出解决措施，推动各主体进一步增强自觉性和主动性，推动国企改革走深走实，确保按期完成任务。

白书云充分肯定云锡推进国企改革三年行动的整体成效，希望领导班子深入分析研究，进一步激发干部职工的积极性，以更多的创新思路和方法解决好改革过程中存在的困难和问题，确保改革取得实效。一是思想认识再提高，切实增强责任感和紧迫感，采取有力措施不折不扣贯彻落实中央和省委省政府工作要求，确保按时保质保量完成任务；二是重点任务再聚焦，在加强党对国有企业的领导、完善中国特色社会主义现代企业制度、企业三项制度改革、经理层成员任期制契约化等方面持续发力，以重点突破带动改革全面推进；三是推动落实再发力，在前期取得成效的基础上乘势而上、再接再厉，以更高的质量、更大的力度、更实的举措，推进各项改革工作落到实处。

程睿涵表示，实施国企改革三年行动既是上级要求，更是云锡转型升级持续发展的需要。云锡将坚守底线思维，坚决完成国企改革三年行动各项目标任务，注重质量，着力提升管控能力和水平，真正改出成效。

控股公司党委常委、副总经理韩守礼从云锡推进国企改革三年行动整体实施情况、重点任务完成情况、存在瓶颈和改革难点、下一步重点工作等方面作汇报。

省国资委督导组成员，控股公司战略发展与资本运营中心、锡业股份组织人事部（人力资源部）相关负责人参加会议。

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责任编辑：高 沁

审核：李云方