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【今日关注】控股公司召开2021年第四次深改推进会

发布日期:2021-09-15   作者:王 智   关注:

9月14日上午,控股公司召开深化改革重点工作暨《三年行动实施方案》落实推进会,逐项分析梳理各项工作推进情况,协调解决存在的困难和问题,研究部署下一步工作措施。控股公司党委常委、副总经理韩守礼作总结讲话。

韩守礼指出,控股公司党委、控股公司高度重视深改工作,在充分酝酿、认真研究、审慎决策的基础上形成了云锡的深改方案。目前,各项工作稳妥有序推进,特别是专项工作有了实质性的创新突破,相关职能部门针对任期制契约化管理办法进行了专门辅导,会议达到了预期效果。

结合各单位、部门(中心)落实深改任务情况特别是存在的问题和不足,韩守礼从三个方面对深改工作进行再梳理再强调再部署。

怎么看改革?韩守礼指出,国企改革是从中央到地方自上而下全力推进的一项重要工作,总体要求就是要全面贯彻落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述,坚持党对国有企业的领导,建立现代企业制度,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。要从产业制度、市场化机制运行、风险与合规、投资与发展、经营管理等方面深入思考,深刻认识到改革是一项极其重要的、与大家息息相关的工作,彻底打破“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的固化思维,坚定不移走改革之路,把人的活力、潜力和积极性充分发挥出来,实现企业理性、可持续的高质量发展。

云锡深改工作到底干得如何?韩守礼认为,当前,云锡整体的深改工作能够按照时间表有序推进,特别是在履行治理边界方面做了大量工作,并以制度办法固化下来;在市场化机制方面,主责部门领导亲自把关、亲自落实,试点单位量身制定目标、配套精准激励。同时,在任期制契约化方面要进一步解决观念理念的核心问题,再深入细化、再管理创新,在大胆先行先试、用足用好市场化机制的同时,做到分类考核、分类施策、一企一策。

就如何聚焦问题导向目标导向抓实深改,韩守礼强调,各单位、部门(中心)主要领导要进一步统一思想、高度重视,严格对标对表控股公司三年行动方案,全力以赴组织好各项改革工作;要突出重点,制定具体的工作时间表,全力以赴推进任期制契约化和职业经理人制度;要全面排查年内考核评价体系暴露出的问题,围绕价值创造进行价值评价,持续推进跟投机制、超额利润分享、员工持股计划等深层次激励机制,真正做到价值分配是有的放矢的精准激励,达到事半功倍的效果。

控股公司战略发展与资本运营中心总经理李季主持会议,希望各单位、部门(中心)及时传达会议精神,以任期制契约化等核心重点改革任务为抓手,保进度、抓实效,持续组织抓好系列改革工作的贯彻落实。

会议通报了《三年行动实施方案(2020年-2022年)》的整体进展情况。

总部各主责部门(中心),控股公司任期制契约化改革主责部门分别汇报相关工作情况。机械(锡都实业)公司、物流公司、研究院公司分别就经理层任期制契约化管理工作作交流发言。

总部各部门(中心)主要负责人及相关人员,各单位主要领导及分管深改工作责任领导参加会议。

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责任编辑:李 沛 陈 雍

审核:高 沁

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