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控股公司召开投资项目后评价进场会暨培训会

发布日期:2021-07-27   作者:陈 雍   关注:

7月25日,控股公司在个旧云锡宾馆三楼报告厅召开投资项目后评价进场会暨培训会,传达省国资委关于《云南省省属企业投资项目后评价管理办法》要求,安排部署项目后评价相关工作。控股公司审计法务部、投资管理中心、科技信息中心、生产运营评价中心、财务部等各有关部门(中心)负责人,各涉及投资后评价单位的分管领导及相关工作人员等140余人参加会议。

会议指出,项目后评价是判断项目投资成果的重要手段,投资项目后评价工作的制度化、常态化,不仅是为满足省国资委相关投资管理规定的要求,更是控股公司坚持走内涵式、精益化管理道路,全面系统提升投资管理的重要举措。此次评价将起底2011年至2020年10年的投资项目后评价工作,通过委托中介机构及自评相结合的方式对1000余个投资项目进行全面后评价,从技术、经济、环境、社会指标等方面进行对比,从中找共性、找规律性,着力构建建控股公司投资项目后评价工作体系。

会议要求:一是提高站位,坚决把各项工作落实到位。各单位主要负责人要亲自抓,成立专项工作组,明确路线图及时间表,逐项推进,工作过程中加强上下沟通,围绕目标任务全力攻坚,紧扣时间节点向深处落、向实处做,切实推动项目后评价工作扎实开展。二是压实责任,通力协作。各单位要本着惟真惟实、实事求是原则,以制度为依据,以评分细则为指引,精准对接,精准完善,客观真实地反映项目情况和问题,把评价报告做深做细做扎实,切实增强后评价体系的科学性、指导性和可参考度。三是总结经验教训,注重成果应用。要跳出项目评价本身,深入分析问题背后的深层次原因,总结好的经验和亮点,及时修正和完善后评价指标体系,以投资项目后评价为契机,全面优化控股公司投资管理和决策水平,提升投资效益。

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会议对《云锡控股公司投资后评价实施细则(暂行)》进行了宣贯。科技信息中心、投资管理中心、财务部、审计法务部分别就各专业领域注意事项安排部署相关工作。

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会上,天职国际会计师事务所负责人结合自己的工作经历以及投资项目后评价的思考,围绕“固定资产项目、科技项目后评价指标、报告编写”等内容进行详细解读,明确了后评价工作的难点和要点,为下一步业务工作的顺利开展奠定了良好的理论基础。



责任编辑:李 沛 陈 雍

审核:高 沁


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